Проблемът
Какво реално се опитваме да променим и колко значимо е това за хората?
Astra Creative Lab · BizPuls 360°
Виж идеята като цяла система, преди да решиш накъде да я развиваш.
Business Idea Mandala е методология за стратегически разговори, която помага на лидери и екипи да разгледат една бизнес идея от няколко свързани гледни точки.
Към workshop-а
Методологията
Всяка идея е свързана с проблем, човек, стойност, пазар, ресурси и начин, по който може да работи в реалността. Mandala поставя тези връзки на едно място, за да не вземаме решение само по ентусиазъм или по първото впечатление.
Какво реално се опитваме да променим и колко значимо е това за хората?
За кого е идеята и какво знаем за неговата ситуация, нужда и избор?
Какво ще стане по-добре и защо някой би избрал точно това решение?
В каква среда ще се развива идеята и какви алтернативи вече съществуват?
Как идеята създава, доставя и получава стойност по устойчив начин?
Какви ресурси, умения и партньорства са нужни, за да стане идеята реална?
Как работи на практика
Mandala не дава автоматична присъда и не превръща стратегията в точкуване. Тя помага на екипа да види какво знае, какво предполага и какво трябва да провери, преди да вложи повече време и ресурси.
Поставяме идеята в центъра и описваме връзките около нея.
Задаваме въпроси, сравняваме гледни точки и отделяме фактите от предположенията.
Избираме какво да проверим, променим или развием, преди да продължим.
Яснотата не идва от това да добавим още идеи. Идва от това да видим връзките между тях.
Разгледай Business Idea Mandala Workshop